关键外卖:

  • 员工将使用工作日根据2023- 2024年的绩效评估周期来管理和跟踪他们的SMART目标. 
  • 工作日目标设定功能将于8月8日上线. 1、目标必须在8月8日前完成并在工作日提交. 31.
  • 有许多工具/资源可以帮助员工在工作日中设定目标, 包括待办事项清单, 目标设定研讨会, 开放实验室时间和更多. 

工作日的下一个人才优化改进即将到来. 目标设定是8月份工作日的下一个工作范围, 正好可以支持2023-24年的绩效评估周期, 从今年7月1日到明年6月30日.  

目标设定模板将于8月在系统中上线. 1, 使员工和他们的主管能够使用SMART目标方法直接管理和跟踪工作日的目标.   

8月. 31日是为即将到来的绩效评估周期(7月1日至6月30日)提交工作目标的截止日期, 2024).

员工的目标设定待办事项:

  • 安排一个目标设定会议. 员工应该要求与他们的主管一起审查/讨论并为2023-24绩效评估周期设定SMART目标.
    • 在本次会议之前, 员工应该考虑他们的工作活动和专业发展愿望.
    • 当员工设定目标时，参考目标是很重要的 2030密歇根州立大学丹佛战略计划 使部门、大学和团队的目标与个人目标保持一致.
  • 从8月开始将目标输入工作日. 1. 一旦目标被审查和批准，员工应该直接将他们的目标输入工作日.

注:主管应在新员工入职的前60至90天内为其设定目标, 让任何管理团队的员工都能持续地设定目标. 看到 新聘指南 有关其他入职建议.

目标设定资源

研讨会

这些有指导意义的研讨会将回顾如何访问目标设定任务/模板，以及如何在工作日开始目标设定过程. 这些会议将是虚拟和录音的.

  • 登记  
  • 研讨会的日期
    • 7月27日星期四上午11点.m. 
    • 周二,8月. 早上9点1分.m. 
    • 周三,8月. 9点到2点.m. 
    • 周三,8月. 16 .上午10:30.m. 
    • 周五,8月. 25小时，10小时.m.

开放实验室时间  

任何专业人员都可以亲自找到主题专家, 院长或副院长，他们可能需要在工作日的目标设定过程中获得额外的支持. 公司鼓励员工在方便的时候来拜访. 而设定目标是所有专业人员都需要的, 院长和助理院长, 任何在目标设定过程中需要帮助的人都是受欢迎的. 

指导课程也将提供给主管，以学习如何有效地管理其团队的目标设定过程. 在这20分钟里, 一对一的会议, 主管将接受实际操作培训，并学习如何与员工进行有效的目标设定对话.  

  • Details
    • 日期:8月. 3   
    • 时间:上午9点.m.-4 p.m. 
    • 地点:约旦学生成功大楼304室  

实验时间不需要预先安排，先到先得, 标间, 包括主管辅导课程. 员工可以带上自己的电脑，在专家的帮助下完成目标设定过程.   

工作辅助及示范  

两个设定目标的工作辅助工具将很快在 工作日转型团队 > 工作辅助和相关演示 文件夹(性能管理). 员工应该定期检查这个文件夹. 

  1. 雇员: Professional Staff_Admin_Goal Setting_2023-2024 Job Aid 
  2. 经理: Manager_Goal Setting_2023-2024工作援助 

有关目标设定的更多信息，请访问 性能管理SharePoint网站 访问一些目标设定工具，如 SMART目标工作表. 在这里, 员工还将找到许多指导资源，并了解即将到来的目标设定学习机会.   

通过在工作日设定目标的实践, 员工将在一个系统中体验到更加精简和用户友好的目标设定过程. 每年, 员工和管理者应该共同制定目标——支持团队的目标, 部门/学院/分支机构以及员工的职业和专业发展愿望. 

关于目标设定过程的问题， 电子邮件 (电子邮件保护)

要了解更多工作日第二阶段的信息，请继续阅读早起的鸟儿和 访问密歇根州立大学丹佛工作日页面.